Formation e-Learning avec Certification
Lean Six Sigma Black Belt
Formation e-Learning avec CertificationLean Six Sigma Yellow Belt
Résolution de problèmes de flux et de qualité – niveau Alpha
Apprenez à bien étudier un problème pour le régler une fois pour toutes.
Cette formation Lean Six Sigma Black Belt en ligne vous permet de comprendre et d’apprendre ce que vous êtes tenu d’effectuer dans le rôle du Black Belt : piloter la démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise, gestion de projets et de problèmes complexes, suivi des bonnes pratiques pour associer le personnel, déploiement de la stratégies d’excellence oprérationelle.
Plus qu’une boite à outils, cette formation e-learning en ligne présente le cycle de gestion de projet DMAIC dans sa continuité pour permettre au candidat de bien comprendre la suite logique des différentes phases et les outils utilisés selon l’état d’avancement d’un projet de niveau Black Belt. Bref, vous allez apprendre à bien étudier un problème pour le régler une fois pour toutes.
Formation Lean Six Sigma Black Belt
2275€*
100% e-learning en français – 70 heures
Livres et manuels inclus
Test blancs et Quiz
Accès au forum pour poser vos questions au formateur
4 x 1h de questions réponses avec le formateur
Vous étudiez quand vous voulez (accès pendant 3 mois (24h/24, 7j/7))
Certification Théorique (examen QCM)
175€*
Certification obtenue sur base de la réussite de l’examen Lean Six Sigma Black Belt
Examens en ligne sous surveillance
Programmation (24h/24, 7j/7)
Les examens sont proposés en français ou anglais.
Certification Pratique (en option)
650€*
Certification pratique – Étude de cas et jury
Remise au candidat du/des cas d’étude et d’un dossier explicatif quant au déroulé de la certification
Session de soutenance (90 minutes, en distanciel)
Prérequis pour recevoir le(s) cas d’étude : avoir réussi le(s) examen(s) QCM requis
*Nos prix sont hors taxes. 0% pour les particuliers.
Certification Lean Six Sigma Black Belt
70h
Taux de réussite 96%
Éligible OPCO, FNE, Pôle Emploi...
Objectifs de la formation Lean Six Sigma Black Belt en ligne
Cette formation s’adresse à tous les managers et décideurs qui souhaitent optimiser le fonctionnement de leur organisation et s’inscrire dans une démarche d’excellence opérationnelle.
Découvrez la méthodologie et les outils indispensables pour déployer le Lean Six Sigma, améliorez vos performances et pilotez la démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de votre organisation. Après cette formation Lean Six Sigma Black Belt e-learning vous pourrez, également, gérer des projets de simplification et d’automatisation des tâches routinières. Nous mettrons aussi l’accent sur l’amélioration des processus métier, la qualité, la créativité, l’amélioration continue au quotidien, le comportement et l’attitude des acteurs dans une culture Lean.
A la fin de la formation en ligne, vous serez en mesure de passer l’examen de certification Black Belt et d’agir tel un membre Lean Six Sigma Black Belt certifié.
Développez Vos Compétences
Structurez Vos Projets
Obtenez Une Certification
Améliorez Votre C.V
Boostez Votre Carriere
Vous allez apprendre à :
- Conduire des projets DMAIC en autonomie
- Résoudre scientifiquement et durablement des problèmes complexes de qualité des produits ou services
- Appliquer les outils métrologiques et statistiques avancés pour déterminer les causes ou facteurs d’influence d’un problème complexe et prendre de bonnes décisions
- Optimiser et fiabiliser les produits et services
- Mettre sous contrôle statistique les processus de fabrication et de services et piloter l’amélioration continue de la qualité
Clients satisfaits
Le programme de formation en ligne
En ligne et en travaillant sur des études de cas vous allez apprendre que pour gérer un projet Lean Six Sigma, il faut d’abord ‘définir’ ses problèmes pour ensuite identifier les causes profondes de ces insuffisances, en visualisant le processus, par exemple. Qu’ensuite il faut développer un système de ‘mesure’ qui permettra d’évaluer les éléments que vous souhaitez influencer. Qu’une fois les données collectées, il faut les « analyser » afin de comprendre ce qu’il se passe à chaque étape du processus. Que c’est après cette étape que vous pourrez faire des recommandations d‘amélioration’. Enfin ‘Contrôler’ suppose une implémentation à long terme des gains réalisés par votre équipe.
Dans la formation Lean Six Sigma Black Belt en mode e-learning vous allez découvrir comment le Lean se réfère à la création de valeur en se concentrant sur l’élimination des ressources ou des activités sans valeur ajoutée (gaspillages & déchets). Vous allez aussi apprendre à utiliser un ensemble de techniques Six Sigma utilisés pour l’amélioration des processus.
Nous allons vous préparer à observer et à gérer l’amélioration continue, à implémenter ses principes, ses pratiques et ses outils .
Nous allons vous préparer à observer et à gérer l’amélioration continue, à implémenter ses principes, ses pratiques et ses outils .
Jours (charge de travail) | Modules e-learning | Compétences développées |
8-10 | Six Sigma Black Belt | Résolution de problèmes complexes – Niveau Alpha |
5-7 | Six Sigma Green Belt | Résolution de problèmes complexes – Niveau élémentaire |
3-4 | Six Sigma Yellow Belt | Résolution de problèmes (statistiques) de qualité simples Déploiement du Lean Six Sigma |
1-2 | Lean Management | Résolution de problèmes de flux |
Module Lean Management en ligne
- Historique et positionnement du Lean Management
- Méthode DMAIC et Kaizen Event
- Capacité de processus : temps de cycle et temps Takt
- Encours, stocks, délai d’attente et loi de Little
- Carte du Flux de Valeur (VSM)
- Diagramme des rythmes
- Analyse de la valeur ajoutée et élimination des gaspillages
- Process Cycle Efficiency et Overal Process Efficiency
- First Pass Yield et Rolled Throughput Yield
- Théorie des contraintes et équilibrage de ligne
- Flux continu
- Flux tiré et kanban
- Gestion visuelle, poka-yoke, 5S
- SMED
- Heijunka, ajustement dynamique de capacité et standardisation
- Encours maximum acceptable (WIPmax)
- Kata et Animation à Intervalle Court
- Toyota Way
- Analyse de flux complexes et process mining
- Analyse des Modes de Défaillances (AMDEC)
- Compléments d’optimisation des opérations (en auto-formation ou formation d’une journée supplémentaire) :
- Lean Capacity Management (variabilité aléatoire et files d’attentes)
- Lean Supply management (optimisation des stocks et dimensionnement de systèmes kanban)
Jeu sérieux : le groupe expérimente en classe la méthode d’amélioration Lean (Kaizen Event) sur un jeu de rôles simulant un processus transversal d’entreprise (réception de commandes, traitement, facturation, expédition).
Module Six Sigma Yellow Belt en ligne
- Historique et positionnement du Lean Six Sigma
- Déploiement du Lean Six Sigma (étude du livre LSSx.0TM) :
- Gouvernance globale
- Système de gestion des processus
- Ambition et feuille de route
- Organisation Lean Six Sigma
- Rôles & responsabilités (Champion, Sponsor, Process Owner, Belts)
- Processus de sélection et de suivi des projets
- Bénéfices attendus
- Typologie de problèmes et de projets DMAIC (étude du livre LSSx.0TM)
- Define :
- Lancement du projet
- SIPOC
- Les 3 Voix
- Critical To Satisfaction
- Modèle de Kano
- Enoncés du problème, énoncé de l’objectif et opportunité du projet
- Charte projet v1
- Méthode MAIC de résolution de problèmes statistiques simples
- Measure :
- Métrique du problème
- Plan de mesurage
- Validation du système de mesure : précision et exactitude (analyse de concordance)
- Taux de défecteux
- Charte projet v2
- Analyse :
- Analyse de Pareto
- Cinq Pourquoi’s
- Charte projet v3
- Improve :
- Recherche et sélection de la solution
- Business Case
- Implémentation de la solution
- Validation de l’amélioration
- Control :
- Tableau de bord de suivi de la performance du processus
- Plan de réponse
- Etude critique d’un cas de projet DMAIC
Module Six Sigma Green Belt en ligne
- Méthode MAIC de résolution de problèmes statistiques complexes
- Measure
- Statistiques de base et types de données
- Y projet et définition du défaut
- Plan de mesurage
- Validation du système de mesure : jauge R&R, jauge de linéarité et biais
- Prélèvement d’échantillon et validation des données
- Analyse de la Voix du Processus
- Capabilité
- Charte projet v2
- Analyse
- Processus d’analyse Y = f (X’s)
- Diagramme d’Ishikawa
- Introduction à la statistique inférientielle (notions d’intervalles de confiances)
- Etude de l’influence sur la variation, la tendance centrale, les proportions et étude de la covariance: tableaux de contingence, analyse graphique (boîtes à moustaches et nuages de points), coefficient de corrélation, analyse des intervalles de confiance
- Charte projet v3
- Improve
- Validation statistique de l’amélioration
- Control :
- Contrôle statistique des processus
- Cartes de contrôle I-EM, Xbarre-R, Xbarre-S, P et NP, U et C
- Plan de réponse
- Analyse critique de cas de projets DMAIC
Module Six Sigma Black Belt en ligne
- Analyse du système de mesure
- Analyse de concordance : tests de Kappa et de Kendall
- Jauge R&R : méthode ANOVA et résolution du système de mesure
- Etude de linéarité (méthode de régression) et test du biais
- Tests d’hypothèses et analyse de régression
- Introduction aux tests d’hypothèses
- Test de normalité
- Etude de l’influence sur la variation : tests d’égalité des variances
- Etude de l’influence sur la tendance centrale : test d’ANOVA, test de la médiane de Mood
- Test de corrélation de Pearson, analyse de régression linéaire simple
- Test d’association du Chi-2
- Plans d’expériences (DoE)
- Plans factoriels à 2 niveaux
- Résolution d’un plan d’expérience
- Nombre de répétitions
- Exécution du plan
- Analyse des effets principaux et des effets des interactions
- Pareto des effets
- Surface de réponse
- Optimiseur de réponses
- Validation statistique de l’amélioration
Examen
Fin du programme Lean Six Sigma Black Belt en ligne
Jeux sérieux :
- Expérimentation en classe virtuelle des outils statistiques sur un cas d’amélioration de niveau de service.
- Réalisation d’un plan d’expériences en classe virtuelle sur un problème d’optimisation
- Détermination de la capabilité d’un processus de production
- Détermination de la capabilité d’un processus d’impression
Utilisation du logiciel Minitab 19.
Notre offre de formation e-learning (en ligne) Lean Six Sigma Black Belt
Dans cette formation en ligne le formateur Master Black Belt distille son savoir-faire en utilisant la force de son expérience et propose des récits pédagogiques de cas réel. Des études de cas et un cas illustrent ses propos, dans un style clair et compréhensible.
Notre offre consiste en une formation Lean Six Sigma Black Belt de 70 heures de travail. Elle contient les vidéos de formation, le manuel, le matériel de lecture, l’examen et le document de certification, en cas de réussite.
Passerelle Green Belt vers Black Belt: si vous possédez une certification Green Belt Lean Six Sigma vous pouvez directement accéder au niveau Black Belt.
Vous pouvez nous appeler au 01 78 90 03 71 pour une orientation dans nos services.
Durée:
70 heures de cours en classe + devoirs + lecture des livres LSSx.0TM
L’efficacité de notre formation est élevée en raison de:
- prérequis / hauts profils des participants
- petits groupes (+-12 personnes)
- pédagogie utilisée (compétences pédagogiques, cas pratiques et jeux d’entreprise)
- un test d’apprentissage et de remédiation individuelle, si besoin
Formation intra-entreprise, sur mesure et/ou sur demande
Nos formation e-learning ou en ligne emploient des méthodes d’enseignement qui se concentrent sur le développement mental, physique et émotionnel des participants. Leurs contenus sont spécifiquement adaptés aux objectifs de la formation, aux participants et à votre culture d’entreprise.
Nos méthodes d’enseignement sont à la fois participatives et collaboratives, et comprennent la résolution de problèmes, de jeux de rôle et la gestion de projet. Ils offrent des défis motivants et invitent les participants à s’investir dans la formation.
- Formation d’introduction en ligne.
- Lecture obligatoire des tomes 1, 2 et 3 de l’ouvrage ‘Design Lean Six Sigma x.0 – Méthode scientifique de résolution de problèmes d’entreprise’.
- Enseignement interactif en classe des modules théoriques par un formateur (Master) Black Belt.
- Exercices d’application en groupe des différents concepts et outils, avec restitution orale des conclusions par les participants.
- Transposition et application des concepts et outils dans les domaines professionnels des participants.
- Expérimentation de la méthode DMAIC de résolution de problèmes sur des « jeux sérieux » en classe dans lesquels les participants vont :
- Exécuter collectivement en classe (jeu de rôles) les processus.
- Récolter le point de vue des différentes parties prenantes dont le client.
- Prendre des mesures et déterminer la performance du processus.
- Bien poser le problème à résoudre.
- Prendre de la hauteur par rapport à leurs activités, analyser ensemble le processus et déterminer les causes du problème. Argumenter et objectiver.
- Proposer des améliorations.
- Modifier le processus et le tester (nouvelle exécution collective). Porter ensemble le changement.
- Constater expérimentalement l’amélioration obtenue et la mesurer.
- Utilisation du logiciel Minitab 18.
- Présentation d’exemples de projets DMAIC (niveau storyboard).
Public Cible :
- Responsables de projets d’amélioration continue (tous secteurs)
- Managers opérationnels (tous secteurs)
- Ingénieurs qualité
- Responsables
- qualité
- processus
- logistique
- production ou de maintenance
- Futurs Master Black Belts
Prérequis :
Aucun
Information sur l’accessibilité aux personnes handicapées
Contexte et positionnement :
- Tous secteurs (services et industrie)
- Besoin d’une démarche structurée, scientifique et générique de résolution de problèmes et d’aide à la décision (décisions d’affaires et opérationnelles)
- Problèmes de qualité des produits ou services
- Déploiement d’un programme Lean Six Sigma dans l’organisation
Examen et Certification Lean Six Sigma Black Belt
Les examens auront lieu exclusivement en ligne (sous surveillance). Chaque candidat pourra programmer directement et librement la date et l’heure de l’examen à sa meilleure convenance (24h/24, 7j/7). Il pourra aussi gérer les reports éventuels et reprogrammer date et heure en toute autonomie.
Ceci est valable tant pour les formations inter que intra.
Certification Lean Six Sigma Black Belt obtenue sur base de la réussite des examens :
- Examen Lean Management : QCM – 50 min. / 25 questions – à livre fermé
- Examen Six Sigma Black Belt : QCM – 90 min. / 45 questions – à livre fermé
Un repassage en cas d’échec autorisé. Il est possible de repasser l’examen en cas de second échec moyennant l’achat d’un nouvel examen.
Les examens sont proposés en français ou anglais.
2 niveaux de certification :
1 – Certification théorique
Certification LSSF Black Belt Belt obtenue sur base de la réussite de l’examen Lean Six Sigma Black Belt.
2 – Certification Pratique Black Belt ( voir page)
Parcours de certification :
Nous offrons un parcours de certification conforme aux meilleures pratiques des pionniers de la démarche (GE, AXA, Motorola …) qui passe par :
- La formation diplômante (point 1)
- L’étude de cas
- La rédaction d’un rapport de fin de projet
- La soutenance de l’étude de cas devant un Jury composé d’experts de la méthodologie