Vous découvrirez comment le Lean Management se réfère à la création de valeur, dans les processus, en se concentrant sur l’élimination des ressources ou des activités sans valeur ajoutée (gaspillages & déchets). Vous allez aussi apprendre à utiliser un ensemble de techniques utilisées pour l’amélioration continue des processus.

Nous allons vous préparer à observer et à gérer l’amélioration continue, à implémenter ses principes, ses pratiques et ses outils.

Cette formation s’appuye sur l’ouvrage ‘Design Lean Six Sigma x.0 – Méthode scientifique de résolution de problèmes d’entreprise’ (Y. Buffe, Lean Six Sigma Belgium & France, 2020).

Module Lean Management en ligne

• Historique et positionnement du Lean Management
• Méthode DMAIC et Kaizen Event
• Capacité de processus : temps de cycle et temps Takt
• Encours, stocks, délai d’attente et loi de Little
• Carte du Flux de Valeur (VSM)
• Diagramme des rythmes
• Analyse de la valeur ajoutée et élimination des gaspillages
• Process Cycle Efficiency et Overal Process Efficiency
• First Pass Yield et Rolled Throughput Yield
• Théorie des contraintes et équilibrage de ligne
• Flux continu
• Flux tiré et kanban
• Gestion visuelle, poka-yoke, 5S
• SMED
• Heijunka, ajustement dynamique de capacité et standardisation
• Encours maximum acceptable (WIP_max)
• Kata et Animation à Intervalle Court
• Toyota Way
• Analyse de flux complexes et process mining
• Analyse des Modes de Défaillances (AMDEC)
• Compléments d’optimisation des opérations (en auto-formation ou formation d’une journée supplémentaire) :
• Lean Capacity Management (variabilité aléatoire et files d’attentes)
• Lean Supply management (optimisation des stocks et dimensionnement de systèmes kanban)

Notre offre de formation e-learning (en ligne) Lean Management

Dans cette formation e-learning, le formateur Master Black Belt distille son savoir-faire en utilisant la force de son expérience et propose des récits pédagogiques de cas réels.

Le cursus inclut le livre numérique, le matériel de lecture, l’examen et la certification LSSF en cas de réussite. 

Notre offre consiste en une formation de 2 jours ou de 14h.

Durée:

14 heures cours + 4 heures de préparation (prélecture + formation d’introduction en ligne) + 2 heures de devoirs et d’études + 4 heures de lecture de 1 livre = 26 heures

Nos indicateurs de performances

Vous pouvez nous appeler au 01 78 90 03 71 pour une explication de nos services.

Nos formation e-learning ou en ligne emploient des méthodes d’enseignement qui se concentrent sur le développement mental, physique et émotionnel des participants. Leurs contenus sont spécifiquement adaptés aux objectifs de la formation, aux participants et à votre culture d’entreprise.

Nos méthodes d’enseignement sont à la fois participatives et collaboratives, et comprennent la résolution de problèmes, de jeux de rôle et la gestion de projet. Ils offrent des défis motivants et invitent les participants à s’investir dans la formation.

Lecture recommandée des tome 1 de l’ouvrage ‘Design Lean Six Sigma x.0 – Méthode scientifique de résolution de problèmes d’entreprise’.

Public cible:

• Manager opérationnel
• Responsable
  • processus
  • équipe
  • administratif
  • logistique
  • vente et parcours client
  • production ou de maintenance
• Manager Supply Chain
• LSS Green Belts ou LSS Black Belts souhaitant compléter leur boîte à outils

Prérequis :

Aucun

Information sur l’accessibilité aux personnes handicapées

Contexte et positionnement :

• • Les méthodes et les outils Lean sont applicables dans l’industrie et le secteur des services.
  • Management des opérations, logistique et Supply Chain
  • Besoin de rapidité, de réactivité et d’agilité
  • Gestion de capacité en environnement instable et perturbé
  • Besoin de fiabiliser les opérations
  • Gérer la performance avec collaborateurs

Les examens auront lieu exclusivement en ligne (sous surveillance). Chaque candidat pourra programmer directement et librement la date et l’heure de l’examen à sa meilleure convenance (24h/24, 7j/7). Il pourra aussi gérer les reports éventuels et reprogrammer date et heure en toute autonomie.

Ceci est valable tant pour les formations inter que intra.

Certification Lean Management obtenue sur base de la réussite des examens :

• Examen Lean Management : QCM – 50 min. / 25 questions – à livre fermé

Un repassage en cas d’échec autorisé. Il est possible de repasser l’examen en cas de second échec moyennant l’achat d’un nouvel examen.

Les examens sont proposés en français ou anglais.

Un processus de certification en 2 étapes :

1 – Formation Théorique

 Certification LSSF Lean Management obtenue sur base de la réussite de l’examen (125€) :

• Examen informatisé passé en ligne sous surveillance depuis le PC du candidat;
• Questionnaire à choix multiple ;
• A livre fermé;
• Examen proposé en français ou en anglais.

2 – Certification Pratique (voir page) 

Parcours de certification : 

Nous offrons un parcours de certification conforme aux meilleurs pratiques des pionniers de la démarche (GE, AXA, Motorola, …) qui passe par :

• La formation certifiante (point 1)
• Etude de cas 
• La rédaction d’un rapport de fin de projet
• La soutenance de l’étude de cas devant un Jury composé d’experts de la méthodologie et de responsables d’entreprises.